Năm 2011 Hội sẽ tập trung một số hoạt động chính như sau:

 

 

§        Ban Phát triển Hội viên lên danh sách các công ty quảng cáo tiềm năng nhưng chưa là Hội viên, trình Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch để phối hợp mời/triệu tập tham gia vào các buổi hội thảo, các buổi sinh hoạt chuyên đề… qua đó tạo cơ hội giới thiệu và kết nạp vào Hội Quảng cáo;

§        Từng ủy viên Ban Chấp hành chịu trách nhiệm quảng bá giới thiệu kết nạp ít nhất 1hội viên mới, nâng tổng số hội viên đến cuối năm 2011 đạt 100 hội viên.

§        Thông qua việc phối hợp với các Hội ngành nghề, các Câu lạc bộ Doanh nhân như CLB CEO, CLB 2030 quảng bá về Hội và giới thiệu kết nạp hội viên mới

§        Văn phòng Hội bằng nhiều hình thức tuyên truyền trực tiếp đến các công ty quảng cáo để kết nạp;

§        Văn phòng giữ liên lạc thường xuyên với hội viên;

§        Tổng hợp thông tin hội viên, từng bước phân loại hội viên theo nhóm hoạt động kinh doanh để có kế hoạch hoạt động cho từng nhóm

§        Làm thẻ hội viên

§        Xây dựng và hoàn thiện quy chế làm việc và hợp tác

 

 

§        Các sự kiện, các dự án có liên quan đến hoạt động quảng cáo… Văn phòng Hội sẽ làm đầu mối phối hợp các Công ty hội viên có năng lực và điều kiện tổ chức thực hiện

§        Phối hợp Ban Tổ chức lễ Thành phố xây dựng đề án tổ chức thực hiện các sự kiện kinh tế - văn hóa - xã hội đến năm 2012, trình và xin chủ trương của Ủy ban nhân dân Thành phố

§        Hỗ trợ Công ty Đông Nam tổ chức thành công Hội chợ triển lãm quốc tế thiết bị và công nghệ quảng cáo lần thứ 2

§        Tìm hiểu cơ hội hợp tác phát triển với các Hội ngành nghề khác

§        Hội phối hợp với các Hội ngành nghề, các Câu lạc bộ Doanh nhân như CLB CEO, CLB 2030 tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm liên quan đến quảng cáo, xây dựng thương hiệu…

§        Tham gia sự kiện Việt Nam night 2011 – ad Asia

 

 

§        Tham gia xây dựng và tổ chức triển khai thực hiện tốt đề án Xây dựng quy hoạch quảng cáo ngoài trời trên địa bàn Thành phố

§        Tham gia đóng góp điều chỉnh Quyết định 39/QĐ-UBND cho phù hợp với tình hình thực tế trên địa bàn thành phố

§        Đề xuất nhận trách nhiệm tái bản Tạp chí Văn hóa nghệ thuật Tp. Hồ Chí Minh: năm 2011 chuẩn bị xong thủ tục và vào quý II năm 2012 sẽ bắt đầu hoạt động

 

Giải thưởng mang tính đặc thù riêng của Hội, có giấy phép của cơ quan có thẩm quyền. Các giải thưởng này sẽ được tổ chức hàng năm, có giá trị nâng cao thương hiệu của Hội và được đông đảo hội viên tham gia.

 

5.      Làm lại trang web :

 

§        Giao cho Công ty DCA hỗ trợ làm lại trang Web HAA

§        Yêu cầu trang web phải có thiết kế đẹp và phù hợp để Hội truyền đạt các thông tin bổ ích đến hội viên và làm diễn đàn trao đổi giữa hội viên với nhau, thể hiện rõ quyền lợi của Hội viên trên web

§        Để trang web hoạt động tốt phải tổ chức ban biên tập, xây dựng quy chế cung cấp thông tin và tính toán chi phí hoạt động cụ thể.

 

 

§        Văn phòng giữ mối liên hệ thường xuyên với hội viên để nắm bắt kịp thời mối quan tâm và yêu cầu của hội viên

§        Kịp thời cung cấp thông tin về các chính sách chế độ có liên quan đến hoạt động quảng cáo, các sự kiện về tọa đàm, hội thảo, hội chợ triển lãm hoặc các khóa đào tạo để hội viên tham gia.

 

 

-        Cần xác định rõ ràng vai trò của Hội là tổ chức tập hợp các doanh nghiệp quảng cáo thuộc các thành phần kinh tế để hợp tác, hỗ trợ nhau cùng thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp quảng cáo và bảo vệ quyền lợi của hội viên. Trên tình thần này, mỗi Ủy viên Ban Chấp hành có trách nhiệm quảng bá rộng rãi hình ảnh tích cực của Hội

-        Xây dựng hình ảnh Hội có tiếng nói giá trị đối với Chính quyền, trong việc thực hiện chính sách và trong việc phục vụ hội viên thông qua các chương trình hoạt động thường xuyên của Hội

 

 

1.     Chương trình hoạt động Hội 2011 cần được thảo luận thống nhất trong Ban Chấp hành và phổ biến đến hội viên để có sự tham gia hưởng ứng rộng rãi. Trong quá trình thực hiện, chương trình có thể được điều chỉnh, bổ sung cho thích hợp tình hình thực tế.

2.     Ban Thường vụ và các Ban Chuyên môn là hạt nhân nồng cốt, có chương trình hoạt động và biện pháp thực hiện cụ thể. Quá trình thực hiện cần đánh giá kết quả và mức độ đạt được để rút kinh nghiệm về sau.